博洋www.beeyan.info文化创新发展模式有效吗

作为家纺概念的提出者和国内家纺市场的开拓者，宁波博洋纺织有限公司(http://www.beeyan.info)不仅做大了家纺品牌，还以十年时间的打拼，创造了一个规模庞大的服饰品牌军团。博洋从1995年开始走自主品牌之路，现在旗下拥有10个家纺类和服饰类品牌，拥有2000余家品牌专卖店、3000余家销售网点，且连续5年保持50%以上的高位增长。博洋坚持走自己熟悉的纺织品、服装类的品牌之路，哪怕是后来多元化经营涉足的各项投资领域也是围绕品牌经营的上、下游产业，为企业品牌的长远发展规避风险。博洋是专注的，并且善于研究行业发展的新模式。博洋的多品牌战略是基于需求的多样性而发展的。原因很简单：不同的人，在不同时间、地点，希望选择不同的产品。不同消费能力、不同教育背景的人群有不同的价值观念、不同的生活方式，导致了需求和价值判断的千差万别。这种同一产业存在不同细分市场的事实为多品牌战略奠定了基础。博洋在服饰领域推出的6个品牌，以不同的定位，横向、纵向地覆盖整个市场，而不是仅仅以高、中、低档三个品牌介入，并且未来将有更多的品牌推出，充分地占领服饰行业细分市场。 收起