如何在传统行业中让领导和同事知道互联网工作的复杂?

从互联网公司来到一家搞房地产、酒店酒楼、银行金融的传统公司。因为公司处于二线城市，靠人而非能力的运作模式根深蒂固。互联网的免费模式，用户至上，极致体验的思维他们了解，但仅仅是片面的，不懂得用户需要长期运营，免费的背后是不断耗钱赚用户而不是利润，更谈不上极致体验，同事会跟你说随便完成就好，不需要做得这么优秀。问题来了，我深知这些思维与方式是优秀的，不能因为传统公司的需要而磨灭掉，于是，我在思考有什么好的方式能让领导和同事知道互联网的工作其实不容易，不简单，需要花费巨大的人力物力？从而争取更多的资源 收起