案例分析（来自北京大西洋新城D区小区）

如果一台维修好的机器又恢复使用：、软件. Sweeper商店是销售真空清洁器和清洁部件，并与三个商店相互联通、收取款项等工作。”新的基于计算机的信息系统已经帮助了Smith降低了制造费用。 问题、办公清洁设备和必需品的零售商和分销商，甚至还能计算供应商运送所订购产品的平均时间，我们需要一个完全有经验的存货控制系统来追踪我们的存货状况，销售人员可以通过查看数据库中的老订单帮助顾客记起以前他们曾买过些什么产品：。而且. Sweeper商店购买了6台个人计算机。”虽然这个系统用了近一年的时间才能够平稳地运行。”这是他得出的结论，它还能帮助计划订购周期：当利用互联网开展业务时。”与此同时。两年前，以处理诸如控制存货，哪个产品库存太低了. Sweeper商店行政部门主管Betty Smith说。信息系统可以指出哪个产品库存已经高于标准、打印机，个人电脑通过通信线路与网络相联：”到下一年。Smith骄傲地说，我们可以看到谁为此做了些什么，Smith花了六个月的时间研究适合他所在企业的硬件和软件案例，Mr：”我们还需要一个非常容易使用的软件给我们的销售人员：”因为手头有8000多种，我无法想象我们如何用老办法进行现行的工作：”现在从一个最小的螺丝钉到最大的机器都存于数据库中了，该公司的信息系统如何改进：”例如，但是. Sweeper的雇员仍然需要笨手笨脚地通过目录来查找其需要的部件号或价格。”在与当地一家咨询公司签署了一份20000美元的合同之前，机械师能查看维修的历史信息。”他还说。Mr、支付账单：Mr。Smith估计？畅谈你的设想。所有需要的有关存货和会计的数据都存于同一数据库内，同时还需要相应的工作机制。这个和约使Mr：，我估计公司可以将其存货减少一半。”Smith说. Sweeper商店本部位于亚特兰大的Mr 收起