一个年轻且没有丰富经验的管理者,如何管理好一个公司?

今年还有三天满27岁，性别女，从事房地产行业。一年多前加入公司（公司刚成立）也是第一次加入房地产行业。原来在事业单位工作，后来应聘为公司总经理助理，一年多时间通过努力，升职为董事长助理，当然离不开运气，从类似于文员作用的小助理 参与营销中心工作，参与集团公司的管理。今年一方面是依靠集团总经理的信任（公司项目很多发展很快，但是老板多疑，也因为三线城市职业化程度不高）我被公司安排负责公司一个30万方的项目的全面管理。虽然原来作为助理也涉及过营销，管理方面的工作，但是角度不一样只是一个助攻。比如一个公司的政策、指令发出 尽管由我统筹但是因为角度不一样我不用过多考虑，一句话 老板要求我可以省略很多解释，但是现在角度换了。工程，销售各方面的总监、经理年纪都比我大，经验也比我丰富，我的每个要求都很难引起重视，他们总是拖....我不知道作为一个年轻的管理者，特别是个女孩子我应该怎么做，仅仅是因为我角度没有切换过来嘛？ 收起