马桶用完冲水时,必须要盖上马桶盖吗?

你们家的马桶盖究竟应该怎样放?你家的马桶垫究竟应该怎样放？ - 情绪管理自从吴晓波先生的一篇日本马桶盖的文章之后,马桶盖就名震江湖。今天又是一篇马桶盖的文章，起源于我近日给中国人民大学台州工商管理研究生班的企业家们的领导力讲课。因为几乎个个都是身价至少千万的老板，所以他们才对硕士文凭那个本本不感兴趣呢，他们感兴趣的是老师真正的干货，用他们真实遇到的挑战来挑战老师。讲到领导力是一种沟通能力，是一种与别人共情（中文翻译为同理）——情绪上共鸣的能力的时候，一位漂亮的女老板就起来了，说，史老师，你能告诉我，我老公拉完了就是不把那个马桶盖掀起来，我给他说了多少回、讲了多少次道理啦，他就是不听不改，你说我该咋办？说这话的时候，她涨红的脸告诉我们这件事绝对不是困扰她一时半会了，仿佛一下子把我们也带到了她夫妻俩为个马桶盖而剑拔弩张的情境之中。全场的人也为之大笑，说明生活上这样棘手的事情大家都有遇到。我常说，在职场上、事业上你具有够呼风唤雨的领导力，，那并不能说明什么，因为大家都有一份天然的主雇关系在那里。一个人，能不能领导你的孩子、你的太太/先生，这才是真正的领导力的体现，家庭才是领导力的真正的试金石——这叫家庭领导力。能搞定家庭的人，才可以轻松地领导自己的企业，反之则不然。你看看，那些叱咤风云的男领导、女领导，往往一回到家里他/她就没招，对自己的孩子没招，对自己的太太/老公没招——一个马桶盖要老公按规矩把它掀起来都做不到！常人更不用说了，想想家庭里那些争吵吧，无非就是些马桶盖究竟应该掀起来还是平放着、挤牙膏究竟应该是先从后面挤还是从中间挤、今天晚餐究竟是应该吃饺子还是吃面条，乃至是应该吃西红柿鸡蛋面还是红烧牛肉面等等这样鸡毛蒜皮的小问题。但你可别小看这些小问题，很多家庭走向破裂、很多亲子走向反目就是因为这些小问题没有处理好，长期累积的情绪的一朝爆发的结果！马桶盖没掀起来,一次说你，你没有听，我忍了；二次说你，你还不听，看在夫妻关系的份上，我还是忍了；三次说你，你仍不听，我就会怀疑，这个人脑子是不是有问题；四次继续说，你还不改，我一定要找你给我个说法，当你说“我忘了”的时候，我会怀疑你是在敷衍我；五次继续说的时候，我就会怀疑你这个人成心是跟我对着干——你心里根本没有我，你根本不把我当回事！六次你还是这样，我已经忍无可忍，但是为了家庭、为了孩子还小，我就算了，忍无可忍仍需再忍！第七次，我就无法再忍了，当再次出现了马桶盖没有被掀起来的时候，我可能一下子就情绪爆发，就只有眼泪和哭喊声才能表达我在这件事情上对你的期待了！若这个时候再碰上一个不会处理这些事情的老公/老婆（这种概率相当大，几乎90%，因为大部分人是没有经过家庭领导力的培训的），接下来出轨去寻找心灵的安慰基本是不争的事实，再接下来的结果不用我，你懂的。面对这样的事情，人们究竟会怎样处理呢？大致分为这样几类，欢迎对号入座，欢迎交流。第一类人，我不变，等待对方变。就如上述那”天龙八步”的发展逻辑一样，家庭暴力、出轨、冷暴力、离婚是必然的结果；第二类人，我不变，我还要跟他“讲理”让对方变，变得跟我一样。这种人属于那种高智商的人，他们会认为逻辑是一切问题的解，讲理才是改变一个人的正确途径，殊不知，家庭不是讲理的地方，家庭是讲爱的地方——而爱不属于智商IQ的范畴，相反属于情商EQ的范畴，是你处理情绪、跟别人共情的能力。这就是我们下面要讲的第三、第四类人了。第三类人，我变，然后期待我改变之后你也改变。这种人有了一点点情商，但因为没有学习到足够高的情商能力，努力一段当他/她的期待没有出现的时候，自己就会变得很受伤，然后唱着“为什么受伤的总是我”退回原形。第四类人，我变，第一改变我的态度，去带着欣赏的眼光去看待这些不同，你看世界的眼光变了，世界就变了，这时候一下子所有的火气便都没有了。家庭目标相同的前提下，我们不就是因为不同才走到一起吗，如果我们俩都是男的，或者都是女的，我们还有必要结婚么？！所谓泰山不让尘土故能成其高，大海不择细流故能成其深！第二改变我的做事方式，改变我对他/她的沟通方式，我去学会同理心沟通，先处理情绪后处理事情，先跟后带，那时候你会发现，你需要的对方很快就会出现。第三改变自己的着力点，从自己的影响圈做起，把与对方沟通做好，把家庭的每件事做好，提升自己的家庭领导力，他/她就会主动向你靠拢，幸福便会主动向你走来。到这里，很多人会得出结论，看看，幸福就像用手抓沙子,抓的越紧得到的越少。言外之意，幸福不是追求的结果，似乎很有哲理。实际上，幸福是不是要追求，看到这你就明白了。天上不会掉馅饼！世界上没有无缘无故的幸福！史振钧2015年8月9日星期日夜于飞机上显示全部 收起