互联网思维用于房地产长期发展?(住宅)
大家都知道的，房地产本是一本万利的事情，拿下地稳稳的开发两三年肯定是赚钱，但这点利润从时间成本和资本成本来讲是否合算。如果开发商整合物业，加之配套及可获得长期利润。就我来思考的，可发展的产业规模非常全面，为何众多房地产将这块肥肉扔给别人。如果将互联网的思维投入到售后的服务中去，该如何规划，如何变现。用数据说话
其他答案
能不能不要用互联网思维？用正常思维来考虑这个问题。卖房子和提供服务是两码事。前者是钱货两讫，服务需要一个持续不断的过程，比如水电气网视之类的，但这些在政府手里，物业只是过下手而已。其它的服务也有成熟的市场配套，物业想搞垄断经营一定会有难度。相比你投入的时间和精力，很多人会放弃考虑这个业务，就是你所说的把肥肉扔给别人，一是因为肥肉想做的好吃很麻烦，二是扔给别人还可以要一点好处。
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