房地产代理公司的咨询顾问岗和营销策划岗发展前景比较?

前世联行营销策划师，来回答这个问题首先，我觉得这种问题有一点很重要，就是你个人的兴趣，很多职业前景都不错。但是要看你喜欢不喜欢。找到喜欢的职业在你工作前几年很重要，因为出于兴趣，你的发展和成长会比别人快，在成长到一定程度的时候，你的见识与思考问题的方式不一样选择还会变。那就说说营销策划和咨询顾问这两个职业岗位有什么区别从熟悉的营销策划开始，说的直白一点，营销策划就是一个房地产项目如何让客户知道，如何让客户关注，如何让客户买单。策划师在这个过程中需要做的事情就非常多。与广告公司对接单页设计、文案修改有你的身影；与活动公司协调活动现场方案有你的身影；活动现场调整灯光演员有你的身影；楼盘定价会议分析市场与竞争楼盘有你的身影。总之这个工作需要的是工作执行力，雷厉风行，对事件控场能力佳的人很适合，也比较能应对工作中的瞬息万变的情况。对人的锻炼和影响还是比较大的，时间久了做事的条理性和逻辑性变强，与人沟通中能更快洞察对方要什么等等。缺点嘛。。。 累不累倒是仁者见仁，见过自己累的半死，事情还是拖住开发商忍无可忍投诉的。也有下班打牌玩麻将的，但事情处理的井井有条。最主要是如果你的职业观念是：工作是工作，生活是生活。那么策划师不适合你，这个职业基本上生活和工作是没办法分开的。一是工作时间比较碎片，项目会有节点式的营销动作，随时会做的活动。二是工作久了自己也分不开了，生活中方方面面看过去皆可用与项目操作，逛着街看到商家促销广告设计不错，里面拍下来下次单页可以借鉴。so 想做策划索性习惯吧。。。再说说咨询顾问，这个岗位要求的学历比较高是自然的。需要很强的学习能力，比如说一个大型红木产业基地需要规划咨询。你需要的是从零开始学习红木的整个产业从原材料到成品的各个环节要点。咨询主要做的事就是报告了，对于ppt的操作要很熟练，一份报告都在100页以上。工作流程大概是一个项目几个人十来天时间从看项目，到研究讨论，到报告成文，到汇报。然后下一个项目。优点嘛，高大上是自然的，知识面扩展很快，另外汇报访谈什么的接触的都是企业或者政府高级别的人。报告讲究的逻辑缜密，所以时间久了对于思维的锻炼很有用（各种思维模型）。缺点就是加班，有时项目比较赶，或者自己经验不足，通宵也是会有的。总结下策划就是脱兔，顾问就是处子~~~ 收起

知名代理行营销策划一只，刚开始做没多久准备转前期咨询。不知道题主怎么理解营销策划，我现在可以告诉你营销策划刚开始时很多公司是需要呆在案场的，不是那种在办公室写报告想想就行的工作。案场环境很复杂，比写字楼环境差的多，需要很强的沟通和人心掌控能力。这种沟通不是面对和你类似的人，没有那么多光鲜书面化的商务沟通，而是各种各样的学历比你低，谈吐比你粗糙的业务员，广告公司，电商等等，还有你可能要帮忙一起发传单，接客户之类，很杂乱琐碎的工作，周末节假日也没有休息，因为这些时间都是卖房的黄金时间。鉴于楼主的学历和个人对楼主的感知，楼主还是去前期咨询吧。 收起

世联行的营销策划，其实简单来说，就是驻在案场的策划人员。具体负责的事情，如果都要包含的话，就有对接广告公司、做营销费用、梳理资源、做价格、基本代理公司的策划，在案场就是帮开发商填表做表的，号称表哥表姐，当然，还有对来电来访客群分析这些，看公司要求。但因为世联行是个代理公司，你去了销售案场，不定就会做策划，如果让你做了销售后台，那就要负责做跟回款、合同相关的工作。顾问的话，应该是项目前期，就是项目定位。也很累，做市场调研、客群调研、产品调研等等，总之，就是找到项目是什么、卖什么、怎么卖、卖给谁。每个里面涉及到各种小细项。。。看你个人兴趣了。我想说到是，我现在就觉得入行先去乙方是很正确的，当然，还要看你应聘的公司，龙湖的话，你就可以去了，他们的培养人机制很好，非常适合新人。其他公司，目前没听说。整体来说，甲方是不愿意培养人的，地产人员流动太大了，他培养一个人出来，花的时间成本和经济成本，远不如挖人来得快，而且甲方看的更多的是纵深方面，你可以了解房地产开发全流程，如果你幸运的话。在乙方，专业能力只要你肯学，肯定是会提升的，同时，与人打交道的能力也锻炼了，甲方得罪不起啊。我所知道的，我们公司的人，基本都是其他开发商挖过来，或者是直接从乙方挖。在市场好的时候，你在甲方慢慢熬，也许还可以等机会，但现在市场差了，大家都没时间等，你有本事，开发商也不定留你，更何况，你是新人，万一进去不久，公司要裁员，你又什么都没学到，被裁了，重新找工作竞争力都没有。反正，地产本来就是不稳定的行业，如果要去，想学基础就去乙方，如果想去开发商，就去万科、龙湖、绿地、中海这些大家耳熟能详的吧，不为别的，就是他们还比较愿意培养人，其他的公司，就很难说了。毕竟地产这个行业，特别是你要做的这个职业，师傅很重要，没有师傅带，很容易浪费时间。 收起

首先你的心理暗示其实是更倾向于咨询顾问的，就是前期定位及调研分析报告这些，但其实大部分乙方驻派的策划也需要做同样的事情，虽然累成狗，但其众多的跟盘实际操作经验是写报告的这些绝少接触到的宝贵财富。正是综合这两种能力才有可能跳到甲方去，要不即便是日后发展成专业市场调研人士也总有点纸上谈兵的感觉，要想日后自己手里出高大上的项目，还是要把基础打牢，这个步骤还真不能省。花最初入行的2-3年做策划，到时据自身情况选择到甲方继续操盘还是到大代理或机构市场研究才是王道~ 收起

谢邀：本人在甲乙双方都工作过，希望可以给你点小小的建议。1.代理公司可能会让你成长的很专业，but现在还是甲方市场，你拿着一大摞建议定位给土老板，先不说能采纳你几点建议，能全部看完就已经哦弥陀佛了，专业再强能抵得过老板的自信吗？记住你只是个打工的，打工就意味着你不成功，老板是成功的，所以老板说什么都是对的，曾经见过很多枪毙的稿子都很牛X，但是最终实现的都是些很平庸的作品，为什么？就因为老板的主观意愿。2.甲方公司现在也在组建自己的营销策划团队，财大气粗的土豪要组建团队就三个字，挖挖挖，多少乙方的兄弟现在都混甲方了？我就是其一。原因很简单，老板会把我当自己人，而乙方永远都是乙方。好像歪楼了，不过我就是要说说我对甲乙方的看法，少年，有机会还是进开发商吧，因为见的东西比乙方要多很多。 收起