怎么继承和经营自己家的房地产公司?

见过几种不同的长辈培养例子，按照我个人喜好程度排名如下：1、要求孩子从小列席集团办公会和董事会，小时只能旁听，>18后必须发表意见；各种见世面和培训；成年30＋后，三兄弟每人分了一个事业部（？业务版块），总掌舵人还是老爷子；老爷子见贤思齐到什么程度呢，看到不错的系列培训课程，自己、儿子们、儿媳妇们的都给报上。2、送到国外读金融，回来进入一家很拽的银行，对公业务，而且还不用拉存款。最近老爷子给了一笔钱，让孩子开酒吧，接班计划未知。3、年幼时送到国外读高中，后学心理，回来进入到万*项目公司，因父亲让其低调，每天要倒两个多小时去上班，ipad＋iphone组合（2011年左右）不能随意示人，不堪忍受，出国继续读书...如果来不及1，那么至少要按照楼上说的营销、工程、财务中的某线历练，熟悉过程中的人、事、物、财、政商关系等。推荐进名牌房企或者银行对公版块先练手2年，以晋升部门小头目为目标，实际练习通关技术，并结合实际问题的找老爷子请教，然后换企业再来一年，然后以总助起步，一年后总助＋小中层...... 收起

说个身边的例子！某地产开发公司老板的公子，不能算不学无术吧，只能说资质平平。老爷子大概有个二三十亿的身家，膝下只有一子，老爷子煞费苦心安排的路线:一 送入我们公司战投部一年，研习从经济测算到产品设计到成本预估到价格制定到施工组织的全过程。虽然一年以来，一块地都没拿，但房地产公司的流程门清啊！二 回调自己老爸的公司做财务总监，老爸安排了一个资深的财务经理配合，钱袋子管住比什么都有用。三 接下来就是老爷子带着出席各种场合，给太子爷挣面子，有些过河拆桥的事也提前做了，为后来者铺路。三步下来，基本稳了，但前路如何，谁也没底。 收起