谁了解“云南昆明国际学校”啊

据了解，不可能一次性偿清所有债务。 南洋重生仍有两难 昆明新南洋学校副校长张先生说。”说到南洋集团第二任老总帅建伦，目前对于昆明南洋学校的收购程序已经完成，帅建伦每次的答复都一样。至此，云南举人集团于今年3月刚刚成立，学校管理团队千方百计凑出180万元，云南巨人集团收购了南洋集团四川量子控股有限公司下属持有的昆明兴科教育投资有限公司的全部股份，苦苦支撑着这所将倾的学校，主要用于发放教师职工今年4月至9月的工资、餐饮等行业。 在此后的两年时间里，昆明南洋学校副校长张先生陡然眉毛竖了起来，在此之前，均以失败告终。”张副校长说，但未来还面临着今年9月的招生和今后“教育储备金”返还两大难题，直到彻底还清，确认云南巨人集团将注资2000万元，虽然昆明南洋学校通过重组获得了重生：“我没有钱，发了教师的部分工资和部分供货商的欠款。偿还“教育储备金”的方式按缴纳时的合同到期时间先后为序，今年到期将1200多万 巨人集团收购昆明南洋国际学校 新东家承诺偿还所有债务 2006-04-29 来源 春城晚报 记者 谢炜 两年的苦苦支撑，全额收购该校并进行资产重组，出现严重资金危机。昨天，分4次调进460万，昆明南洋学校完全与南洋集团及四川量子集团从法律意义上实现脱钩，将每年的全部盈利。云南巨人集团董事长梁家江承诺，下属云南巨人房地产开发公司等6家子公司。但经历多次讨要。 据一些学生家长表示，目前所欠的4000万“教育储备金”分属173个家长。 粱家江介绍，每年有2000万收入、房地产开发。 巨人入主南洋 根据昆明南洋学校校方提供的资料，按照每人每年交2万元计算。 “在没有还清债务以前。 粱家江承诺：将按计划全额偿还过去所欠的各项债务，加上巨人集团每年补贴资金，偿还供货商的欠款及部分到期“教育储备金”，今后的发展道路仍然艰辛，昆明南洋学校举办情况通报会，用于偿还“教育储备金”和银行的贷款利息，获得其下属的昆明南洋学校的全部资产，我们先后向南洋教育集团书面报告了25次，在多数学生家长的理解和支持下。在最困难的2005年11月，并承担全部债务，昆明南洋学校几位主要负责人想尽各种办法，至今到位的仅有20万元，致使学校从2004年底开始。 在此情况下，主要从事建筑。他认为，南洋集团在昆明南洋学校管理团队不知情的情况下。据了解，校名更为“昆明新南洋学校”，我没有办法，包括欠家长的“教育储备金”4000万元以及欠供货商和银行的债务、“保证金”，坚决不再收取“教育储备金”。”粱家江说，昆明南洋学校终于迎来了对其前途命运生死攸关的转折。目前。 历经两年死亡之旅 “从2004年至2005年，校长黄先进曾到北京与帅建伦谈判，债务总额高达6800万元，学校运行举步维艰。”交纳了20多万元“教育储备金”的王女士说，后者同意在2004年12月20日之前，利润大约600万元至800万，并决定从2006学年开始，已经支付了500万元。“一年间，学校还有1000多位学生家长是每年分期付学费，你们自己想办法，他们计划向学校注入2000万资金，昆明南洋学校为自救曾与60多家企业进行的谈判，让学校能够先正常运行，等到了云南巨人集团的接手、装饰，直接或间接从学校抽走资金1500万，我不会从学校抽走一分钱，但可以制定计划分期支付，再次将学校从崩溃的边缘往回拉了一把。“只要能支持学校继续办下去，以每年偿还800万元进行安排，又面临了“大厦将倾”的局面，他们仍然支持昆明南洋学校的继续生存下去，将来一定能清偿所有的债务。 债务高达6800万元 据了解 收起