急求小型装饰公司全套管理制度

内部市场化操作：把公司内部所有部门都看做成是企业，找到其上下游（或称为内部客户）例：财务部，除财务部以外所有部门均是财务部的客户（因为财务负责给大家发工资） 像你们公司的话 市场部和设计部：市场部就是设计部的客户（因为只有市场部拿下项目，设计部才有活干） 按照公司操作各部门。其实还得根据你的公司实际情况来定的。