如何评价王健林在清华大学的演讲?

最近在网上流传着万达集团董事长王健林在清华大学的演讲，题目是《万达的创新与竞争优势》。本着学习和批判的态度，我看了两遍，也对其中观点和信息做了一些迁移和整理。其中有几个问题很值得思考，望知网朋友们分享下自己的知识和见解。不限行业职位。不限回答期限。1、如何评价万达集团的发展和未来：万达集团的崛起是否符合规律并具有相当的借鉴和启示意义？万达集团“地产、旅游、文化”三驾马车的定位是否科学，有没有延伸的空间？万达的未来是否光明，如果国际化是万达的奋斗目标的话，万达成为国际一流跨国公司的优势和障碍在哪里？（万达集团）2、王健林王先生提到的“国家制订的中国消费品长期发展战略”是否属实准确？关于这个战略还有什么值得提及的细节？如果该战略属实，想必将创造大量的社会财富和价值，我们可以预测到政府在国家层面上的哪些举措和动向？（国家战略）3、未来是属于万达和沃尔玛，还是属于淘宝和亚马逊？再次追究王健林与马云两位先生赌注的是否还有意义？在可预测的范围内，电商和线下零售业未来会以怎样的姿态进步和竞争？对国家和消费者又会产生怎样的影响？（商业模式）4、如何看待王健林先生所说的“鼓励大学生创业”？背景：一方面王先生开创了“赢”基金，为大学生创业提供支持。可演讲中却反复提到对“小门脸”的不信任，和“现在开工项目只选用中字头建设单位”，以及“招标是一种笨方法，小企业才用”；另外，马云先生也自嘲为“菜鸟”，而我们观察到近年其的宣传和营销重点完全放在了“天猫”而不是其基业滥觞的淘宝上。从这些行业制高点的人看来，他们更信任和期待与大公司的合作，这是否与他们对小企业创业的支持互相矛盾？（创业 中小企业）5、中国是否进入了另一个创业时期？演讲中反复提到万达对国家发展大趋势、大平台的依赖和掌握。纵向来看，中国这三十年来的大发展与其他国家发展到底谁提供了更多的机会和财富？中国依旧没有苹果，三星，bp这样既有规模又有活力的大企业是谁们的哪些问题？中国近年来产业格局的建立和人工成本的抬升是否等同于创业门槛的提高？如果我们不具有改革开放初期的创业环境，我们该以何种方式突围，需要哪些姿态和思路上面的转变？（国家发展 企业成长）6、如何评价王健林其人？是否有演讲中所呈现的如此睿智、幽默和实诚（笑）？不排除有后续补充。附上视频地址：http://v.youku.com/v_show/id_XNDU2MzMxNDQw.html?f=18967377#replyLocation 收起